一、合作內(nèi)涵
產(chǎn)學(xué)研合作中的“產(chǎn)”是指產(chǎn)業(yè)界及各類產(chǎn)業(yè)中依托技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)家;“學(xué)”泛指學(xué)術(shù)界;“研”主要指以進(jìn)行基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和各類技術(shù)開發(fā)為中心的應(yīng)用型科研院所以及高校中的科研機(jī)構(gòu)。在我國,“產(chǎn)學(xué)研合作”一般是指高校、科研機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界的合作。其涵義有廣義和狹義之分。廣義上的“產(chǎn)學(xué)研合作”是指教育與生產(chǎn)勞動有機(jī)結(jié)合以及科學(xué)研究在人才培養(yǎng)、科技開發(fā)和生產(chǎn)活動中的有機(jī)結(jié)合。狹義的產(chǎn)學(xué)研合作僅指高等學(xué)校、企業(yè)和科研院所三方本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則所進(jìn)行的合作與交流。
二、合作形式
國內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研合作的形式包括:高校和企業(yè)自主聯(lián)合科技攻關(guān)與人才培養(yǎng);共建研究中心、研究所和實驗室;建立科技園區(qū),實施科學(xué)研究與成果孵化;建立基金會,設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作專項基金;吸納企業(yè)公司和社會資金成立學(xué)校董事會,建立高校高科技企業(yè);高校與地區(qū)實行全方位合作等。其中,大學(xué)科技園作為教學(xué)、科研與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的重要基地,成為高校技術(shù)創(chuàng)新的基地、高新技術(shù)企業(yè)孵化的基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育的基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)輻射催化的基地。
三、合作模式
產(chǎn)學(xué)研合作模式是企業(yè)、高校(科研院所)雙方為實現(xiàn)特定目的的具體的行動方案,是將二者聯(lián)系起來的對接方式,任何一種模式的形成實際上都是一個動態(tài)博弈的結(jié)果,是合作雙方在責(zé)任、權(quán)利、利益、風(fēng)險等方面所達(dá)到的一個平衡。可以將合作模式看成是合作雙方實力、環(huán)境、目的等因素在一定范圍內(nèi)的函數(shù)。并且不存在一個萬能的函數(shù),任何合作模式都只在其適應(yīng)的條件下滿足函數(shù)方程,隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化、合作雙方的改變等原因,一旦要素的變化超過了函數(shù)所適應(yīng)的范圍,原本適應(yīng)雙方需要的合作模式可能也會變得不合適,需要選擇新的函數(shù)尋找新的合作模式。
產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為:校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式。
1.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式
高校為促進(jìn)教學(xué)與科研結(jié)合,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,籌措教育經(jīng)費(fèi),利用校內(nèi)自身的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)、自己研究出的科技成果和人才優(yōu)勢,創(chuàng)辦自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體,并將經(jīng)營實體與教學(xué)實習(xí)基地合二為一,以達(dá)到人才培養(yǎng)、科研發(fā)展與經(jīng)營效益并舉的目的。
該模式的優(yōu)勢在于,便于學(xué)校統(tǒng)一有效地管理和規(guī)劃;能更好更快地把學(xué)校的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品;能促進(jìn)學(xué)校主動進(jìn)行市場定位,加強(qiáng)與社會的聯(lián)系;能快速地獲得收益,為學(xué)校創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,緩解人事體制改革帶來的人力資源閑置的壓力;能較好協(xié)調(diào)教學(xué)、科研與產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系。但該模式由于學(xué)校既是企業(yè)的創(chuàng)辦者,又是企業(yè)的經(jīng)營者,因而自己的優(yōu)勢不在商品的生產(chǎn)與經(jīng)營,而是人才、科研與技術(shù),把精力花在合作的經(jīng)營上,就勢必偏離教學(xué)與科研的中心。
2.雙向聯(lián)合體合作模式
高校的主要任務(wù)是培養(yǎng)人才,市場化的經(jīng)營與生產(chǎn)不是高校的優(yōu)勢,學(xué)校市場開發(fā)能力弱,校內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)薄弱。在這種情況下,高校的產(chǎn)學(xué)研有必要與校外企業(yè)結(jié)合。通過與高校合作,校外企業(yè)獲得了人才、成果與技術(shù)的有力支撐,提高了企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的能力,促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展與市場份額的拓寬。
該模式的特點(diǎn)是迅速直接,合作多以單個項目或成果為主,優(yōu)勢互補(bǔ)明顯,主要側(cè)重一次性操作,技術(shù)轉(zhuǎn)讓、項目轉(zhuǎn)讓、服務(wù)咨詢、人員培訓(xùn)是其主要形式,轉(zhuǎn)讓或項目履行完成,合作終止,學(xué)校無須再投資,不承擔(dān)什么風(fēng)險。然而,這種合作模式由于是限于直接利益雙方,因行業(yè)差異導(dǎo)致各自不同的出發(fā)點(diǎn),引發(fā)諸如觀念與認(rèn)識上、權(quán)益與利益上、信息與溝通上、經(jīng)費(fèi)與政策上等的分歧難以調(diào)和,致使合作成功率不高。
3.多向聯(lián)合體合作模式
市場是有風(fēng)險的,誰都想把風(fēng)險化解到最低程度。有的成果、特別是大型項目,盡管有市場,因投資大,是雙方合作無法解決的,于是就出現(xiàn)以三主體為主要形式的多向合作模式。三向包括:技術(shù)成果方(高校)、出資方(金融機(jī)構(gòu)或個體資本投資者)與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
其特點(diǎn)是:合作緊湊規(guī)范,風(fēng)險低,合作期限長潛力大,收益明顯。由于投資需求大,出資方非常謹(jǐn)慎,合作前期的談判頗費(fèi)周折,有的技術(shù)成果方涉及到多所高校,幾方同樣存在著權(quán)益與利益的問題,故成功率較低。該模式追求的是規(guī)模效益,大市場。
4.中介協(xié)調(diào)型合作模式
由于前幾種合作主體都是直接利益方,在合作的整個過程中,有的分歧難以消除,如技術(shù)成果的成熟度問題、資金投入是否到位、產(chǎn)品開發(fā)與市場進(jìn)入是否有效、權(quán)益與利益的擁有與分配標(biāo)準(zhǔn)等。另外,經(jīng)常因為信息交流渠道不暢導(dǎo)致校方成果價值與企業(yè)方的市場機(jī)會流失。于是,近年出現(xiàn)了以中介機(jī)構(gòu)為紐帶的合作模式。中介機(jī)構(gòu)有政府的生產(chǎn)力促進(jìn)中心、高校產(chǎn)業(yè)推廣服務(wù)中心、社會科技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)以及一些媒體附屬的科技成果傳播機(jī)構(gòu)等。
其特點(diǎn)是:廣泛收集產(chǎn)學(xué)研合作的供需信息,多形式傳播信息,主動牽線搭橋,以中介人的身份協(xié)調(diào)各方分歧,并提供某種形式的擔(dān)保,負(fù)責(zé)信息真實性的調(diào)查與利益分割等,可潛意識地降低供需多方的風(fēng)險程度,促進(jìn)合作成功。